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第一层是“卖菜级别的老板”,这类老板仅懂简单的买卖与利润计算,属于个体户级别,靠体力与经验维持生计,未来发展前景有限。他们通常懒惰,依赖低买高卖或亲力亲为的模式,赚取小钱,一年数万至十几万不等。第二层是“小企业级别的老板”,他们开始招聘员工,但依赖员工劳动,自己仍需操心大部分事务。
领导力有五个层次:第一层次是依赖于职位赋予的权力,依靠考核权、奖惩权等权力约束下属来跟随自己工作;职位的领导力是不需要能力或者努力就可以得到,任何人赋予职位就会有领导的权力,职位领导力是领导力的入门。大多数领导都处于这一层次,靠权力来发号施令,没有了权力支撑,下属们马上回离他而去。
做老板就是在组建一个团队,所以说当老板就要有慧眼识人的功力。要习得慧眼识人的能力,首先要阅人无数。人才就如千里马,需要有能够辨别千里马的伯乐。你可以不是所向披靡的战士,但你一定是一个能带领千军万马的军师。发掘人才的能力,是老板必修课。
一个公司必须有三个层次的职位,一是决策层,经理、副经理等,二是管理层,起上传下达的参谋作用,三是执行层,起具体落实管理决策的职能,总经理、副经理、秘书、财务总监、会计、出纳、文员、销售业务等。
1、第一点,我不建议你各占百分之五十,因为你跟广告公司的股份平均的话,到时在股东大会在做决策时,只要你们两方的意见有分歧,那么到底以谁说了算?谁最终能拍板决定,这个是你值得考虑的一个问题。第二,你在公司能做什么。
2、年收入200万,让你入股10万就可以分30%的利润,这听起来挺划算的,但是很不靠谱。除非你跟他有救命之恩,其他的是根本不可能的,骗你的。
3、问题三:小型广告公司一年赚二十万可能吗 当然可以了,这取决于你的努力和付出。我是在县城里的一家广告加工公司,一年的纯收40多万。有喷绘机,户内外 *** 机,条幅机。如果前期你没有资金上机器,所有的业务全都外包的话,赚的就没有那么多了。除非你有特殊的关系,能接到特殊的一本万利的业务。利润特别高的那种。
婚庆公司的服务内容主要包括婚礼策划、婚礼风俗辅导、拍照摄像等方面,服务详情则涉及婚纱礼衣的租售与订制、场地布置、婚庆司仪等具体事项。以下是详细解婚庆公司的服务内容 婚礼策划:这是婚庆公司的核心服务之一,包括确定婚礼主题、风格、流程等,确保婚礼顺畅举行。
婚庆公司服务内容 婚礼服务团队:包括策划师、主持人、新娘造型师、摄影师、摄像师、督导师、音乐特效师、***师、演艺团队等,为婚礼提供专业的人员支持。花艺设计及制作:涵盖新娘手捧花、各类胸花、花车装饰、全场花艺设计等,增添婚礼的浪漫氛围。
婚庆公司的服务内容主要包括以下几个方面:婚礼布置:婚庆公司会负责婚礼现场的布置,包括舞台背景、灯光音响、鲜花装饰、桌椅摆放等,以营造浪漫、温馨的婚礼氛围。婚宴酒店预定:婚庆公司通常会与多家酒店有合作关系,可以根据新人的需求和预算,为其预定合适的婚宴场地,并提供相应的餐饮安排。
婚庆公司的服务主要包括以下内容:婚礼策划:根据新人的需求和喜好,量身定制婚礼方案。确定婚礼的主题、风格、场地布置和流程设计。协助新人确定婚礼预算,并在预算范围内实现最佳婚礼效果。婚礼场地布置:负责婚礼现场的布置设计,如宴会厅、婚礼舞台等。根据婚礼主题和新人的需求,打造浪漫、温馨的婚礼现场。
婚庆公司的服务项目主要包括但不限于以下几个方面:婚礼策划:这是婚庆公司的核心服务之一,包括婚礼主题设计、场地布置、流程安排等,旨在打造一场符合新人个性和喜好的完美婚礼。婚礼拍摄:包括婚礼摄影和摄像,记录下婚礼的精彩瞬间,为新人留下珍贵的回忆。
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